Azul Max Mohr: empresa lança programa de inteligência em gestão de pessoas
Programa tem potencializado talentos e lideranças para sustentar a expansão estratégica e a hegemonia da Max Mohr no mercado nacional de concreto e argamassa
Gerir uma empresa com mais de 400 colaboradores não é uma tarefa fácil. E identificar potenciais lideranças e quais áreas precisam de ajustes, nesse contexto, é um desafio. Foi para ajudar o time a ter maior controle da situação organizacional e para facilitar o crescimento dos colaboradores que a Max Mohr criou o Azul Max Mohr, programa interno de inteligência em gestão de pessoas voltado à organização do desempenho, potencial e sucessão de talentos no negócio.
A empresa é referência nacional em qualidade, eficiência e gestão em argamassa e concreto para a indústria da construção civil no país, com atuação concentrada na região Sul. Sediada em Blumenau (SC), conta ainda com unidades em outras oito cidades catarinenses.
O Azul Max Mohr é um ciclo anual de avaliação e desenvolvimento, reunindo informações estratégicas sobre os colaboradores e transformando esses dados em base para a tomada de decisões. O sistema permite à diretoria mapear talentos, identificar possíveis sucessores para posições críticas e planejar ações de desenvolvimento de forma mais estruturada ao longo do ano, através de uma escala cromática baseada na identidade visual da companhia: tons de azul que representam o nível de domínio técnico e experiência do colaborador.
“Esse programa vai facilitar a tomada de decisões em relação às pessoas e até mesmo ao orçamento de diferentes áreas. O potencial de cada colaborador fica mais claro para os gestores, que conseguem tomar decisões melhores e mais rápidas”, afirma o Gestor de Talentos da empresa Greycon Thompson.
São os próprios colaboradores que fazem autoavaliações e registram competências organizacionais, preferências pessoais e tendências comportamentais. Esses dados alimentam o Mapa de Talentos.
“Outro ponto é que, quando surgem novas oportunidades, também priorizamos quem já está conosco fazendo acontecer. O sistema é a principal referência para o preenchimento de vagas internas. Ao mapear os talentos, direcionamos investimentos em trilhas de liderança e desafios críticos, assegurando que o crescimento da empresa seja sustentado pela evolução de quem já conhece a cultura Max Mohr”, acrescenta.
Com práticas de feedback e Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) aplicados ao dia a dia, a Max Mohr garante que cada gestor atue como um mentor técnico, reduzindo a rotatividade de colaboradores e elevando a qualidade da entrega ao cliente final.
