Estruturação financeira em agências de marketing depende de delegação de funções
Para manter o foco nas atividades chave da empresa, gestores podem deixar a gestão das finanças do negócio nas mãos de especialistas com expertise no serviço, mantendo a autonomia sobre as decisões
Com venda de serviços em modelos nem sempre simples, gestores de agências de marketing e publicidade se deparam diariamente com desafios executados em longo prazo e ticket médio mais elevado. Na prática, isso significa que não há novos clientes buscando os serviços da empresa todos os dias, como acontece no varejo, por exemplo. Mesmo que os clientes atuais façam os pagamentos mensais em dia, é preciso considerar ter um controle financeiro rigoroso, para garantir que a renda a partir dos clientes atuais seja suficiente para arcar com os gastos e ainda render lucro.
Para Manoel Victor Tomaz, CEO da Marvee Gestão Financeira, é essencial ter preparação para diferentes cenários e planejar com base nas informações financeiras do negócio. “Essa deve ser uma atividade contínua para garantir que a agência sobreviva, ganhe corpo e cresça cada vez mais. A ideia do planejamento é identificar quanto a empresa vai ganhar e gastar, seja nos próximos três meses, seja nos próximos três anos, para garantir um crescimento saudável”, diz o especialista.
Para manter o foco no serviço oferecido e dedicar a energia necessária em iniciativas criativas e diferenciadas, empresários estão buscando cada vez mais o serviço de BPO financeiro - ou seja, a terceirização de serviços financeiros, que seriam prestados por um setor específico dentro da empresa. Como é o caso de Junior Mendes, sócio e CEO da Renke Creative Studio, agência de marketing digital. O profissional afirma que o serviço não estava no radar da empresa, pois não conheciam essa metodologia, mas depois de conhecer o trabalho da Marvee Gestão Financeira, perceberam o quão inteligente seria terceirizar o financeiro da empresa. “Desde que a Renke nasceu, há cerca de um ano e meio, não me preocupo com notas fiscais, pagamentos e outras burocracias, pois isto está 100% na mão deles. A meu ver isso é incrível porque eu posso dedicar minha energia ao que realmente me traz resultado, que é fazer a engrenagem rodar, gerindo pessoas e processos. Esse serviço permite que eu possa acelerar meu negócio”, declara o empresário.
O serviço está se consolidando como um meio para empresas que querem ganhar em competitividade e reduzir custos com infraestrutura interna, enquanto o empreendedor segue com a palavra final em relação à alocação dos investimentos. A economia gerada também é um atrativo: há a possibilidade de poupar até R$ 2 mil por mês, em comparação com a contratação de um profissional específico para o setor financeiro da empresa.
“O ritmo de trabalho de toda empresa hoje é bastante acelerado, principalmente em uma empresa de marketing ou publicidade, que lida com situações urgentes e instantâneas, como a repercussão de uma campanha ou um personagem. A delegação de funções financeiras para uma empresa que atua com o BPO financeiro garante que profissionais extremamente qualificados foquem exclusivamente na melhor gestão das finanças da sua empresa. Isso garante que o empresário e sua equipe possam concentrar sua atenção nas atividades principais da empresa, mas mantendo a autonomia sobre as decisões feitas com o dinheiro da companhia”, diz Manoel.
