Gestão de Negócios: como estratégias mais humanas têm feito a diferença dentro das corporações
Falência de empresas no Brasil em 2021 foi 34,6% maior que em 2020, segundo o Governo Federal. Problemas de gestão estão entre as principais causas para este desempenho, segundo especialistas
A expressão “matar um leão por dia” nunca esteve tão presente em um mercado em constante transformação, que carrega novas posturas e um novo jeito de ser dos stakeholders. Dados do Ministério da Economia apontam que mais de 1,4 milhão de empresas encerraram suas atividades no Brasil em 2021 – 34,6% a mais que em 2020. Entre os fatores mais destacados para o resultado, além da crise econômica, estão a falha na gestão do negócio.
Para Alexandra Hutner, coordenadora técnica nacional do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral (FDC) – representada em Santa Catarina pela Fritz Müller –, hoje os resultados no empreendimento não se garantem somente com a administração de pessoas e processos de acordo com as demandas de mercado. “No mundo atual não linear precisamos gerir, olhando interna e externamente para conquistar resultados. A visão sistêmica do negócio nos traz um olhar orgânico e não mais segmentado como na administração. Empresas são feitas de gente e a gestão passa por adotar práticas mais humanas e dotadas de adaptabilidade”, afirma.
A especialista parte do princípio de que gestão é uma capacidade a ser desenvolvida – e isso requer adquirir conhecimento, aplicá-lo e compartilhá-lo com outras pessoas. Por isso, segundo ela, o líder contemporâneo precisa buscar o amadurecimento do seu formato de atuação, sempre com foco no fator humano que move o empreendimento. “É preciso considerar a mudança de percepções que o colaborador agrega a si próprio constantemente. Manter uma equipe motivada e engajada, sempre foi e agora, mais do que nunca, tem sido um desafio potencializado para o gestor”, afirma a executiva. Alexandra também ressalta a importância de dosar o que chama de retrospectiva (evidenciar a consistência do negócio ao longo da sua trajetória) com a perspectiva (criação de um futuro com estratégias bem definidas) na rotina das corporações, a partir de conexões flexíveis e um olhar criativo para todo o processo.
“O líder atualizado entendeu que a postura flexível e o foco em processos inovadores aliados ao engajamento efetivo da equipe trazem mais competitividade nesse contexto de mudanças rápidas que vivemos”, complementa Raquel Schürmann, gerente executiva da Fritz Müller, que em parceria com a FDC está com inscrições abertas para a turma de Especialização em Gestão de Negócios em Blumenau.
Pós-Graduação
O programa tem uma metodologia baseada em atividades práticas que estimulam a troca de conhecimento entre os participantes. “A proposta é fazer com que esse gestor entenda as ferramentas que pode usar para fazer com que a empresa se torne mais competitiva em um mercado acelerado e em constante transformação. Com essa visão ampla de atuação, o líder tende a se tornar uma referência na sua área, fazendo com que sua postura proativa se reflita na equipe e nos negócios”, comenta Raquel.
Entre os tópicos abordados na especialização estão a reflexão das lógicas e dinâmicas organizacionais, além do estudo dos elementos centrais de gestão empresarial nas áreas de estratégia, finanças, marketing, pessoas e projetos, através de um case real, analisando e propondo soluções para os desafios da gestão. E na trilha prática, os participantes enfrentam uma situação real de mercado, oportunidade de aplicar, experimentar e ampliar os conceitos aprendidos ao longo do programa. “Os professores do programa são executivos que vivem e aplicam as metodologias que ensinam no dia a dia”, lembra Alexandra.
Em Blumenau, a nova turma a Pós-Graduação em Gestão de Negócios inicia no dia 16 de setembro. O curso é oferecido em formato presencial, com duração de cerca de dois anos. As inscrições estão abertas e mais informações podem ser encontradas na página da Fritz Müller.
