10/05/2022

Híbrido utiliza metodologia ágil para acelerar as vendas online

Consultoria catarinense com sede em Brusque comemora o crescimento no e-commerce apoiando grandes marcas de indústria e varejo, alinhando certificações nas principais empresas de tecnologia do mundo e cultura organizacional para a retenção de talentos

Uma das áreas de negócios que mais cresce no país, especialmente após o boom ocasionado pela pandemia, o e-commerce é o foco da Híbrido. A consultoria catarinense com sede em Brusque já atua no desenvolvimento de lojas virtuais desde a sua fundação, em 2013, mas viu o negócio expandir ainda mais, triplicando de tamanho nos últimos quatro anos.

Seguindo o crescimento do mercado brasileiro – em 2021 o faturamento do comércio eletrônico aumentou em 48%, segundo o Comitê de Métricas da Câmara Brasileira da Economia Digital – a empresa celebra também a marca de mais de 90 colaboradores na empresa. E se diferencia na continuidade do atendimento: mais do que desenvolver lojas virtuais, a Híbrido aposta em serviços coirmãos para uma estratégia de evolução contínua no e-commerce. Entrega, além de tecnologia, serviços de branding, mídia, design e performance.

“Temos cases expressivos que validam nosso método de unir metodologia ágil com profunda capacidade técnica para estratégias consolidadas de crescimento no ecommerce. Marcas já reconhecidas, como a Midea, por exemplo, viram as visitas da sua plataforma superarem 10 anos em seis meses, depois do início do nosso trabalho. Já empresas como a Rope Store viram a lucratividade subir em 315% com a implantação dos nossos serviços. São números que nos dão a certeza de que estamos no caminho certo”, diz Rhuan Willrich, CEO da Híbrido.

Com mais de 50 certificações em empresas como Google, Facebook, Adobe e Vtex, a empresa tem como público-alvo indústrias e varejistas e possui em seu portfólio marcas como Roche, Via Inox, Fischer, Evoke, Roca, Metalfrio e Concha y Toro. 

Por meio da metodologia ágil, o time trabalha em formato multidisciplinar, dividido em squads, e possuem rituais de entrega rápidos e com muita troca junto com seus clientes. Essa estrutura permite adicionar e realocar colaboradores especialistas de acordo com a necessidade de negócio do cliente, de modo a gerar dinamismo, velocidade e profundidade nas entregas técnicas de crescimento do negócio.

Gestão de pessoas para crescimento consolidado

Uma das estratégias da Híbrido para fortalecer os resultados dos projetos é a formação e desenvolvimento de pessoas.  Utilizando desde 2020 o modelo de trabalho remoto, tem profissionais atuantes em diferentes cidades do Brasil e fora dele, como Portugal e França.

A Híbrido é também certificada pela Great Place to Work como um ótimo lugar para se trabalhar nos últimos quatro anos, conquistando uma taxa de rotatividade de menos de 5% - enquanto a média do mercado de tecnologia ultrapassa os 13%. “Entendemos que ter um time comprometido, engajado e em contínuo desenvolvimento é a alavanca para gerar ainda mais impacto nos negócios dos nossos clientes, e apoiá-los na transformação digital tão necessária para um mercado competitivo e dinâmico. Nosso cliente sabe que não sofrerá com rotatividade profissional e que atuamos fortemente para manter uma equipe de confiança em toda a sua jornada conosco”, finaliza Samira de Melo, Coordenadora do time de People. 

 


Legenda: Equipe de gestão da Híbrido
Créditos: Divulgação