Indústria de tissue pavimenta crescimento com universidade corporativa voltada à aprendizagem contínua e excelência técnica
Ecossistema interno de formação impulsiona protagonismo, cultura e performance, conectando trilhas personalizadas às necessidades estratégicas da IPEL, em Santa Catarina
A IPEL, indústria de papel de Tissue de Indaial (SC), vem consolidando um modelo de desenvolvimento interno que coloca a aprendizagem no centro da estratégia de negócio. Por meio da Universidade Corporativa da IPEL (UNIPEL), a empresa busca impulsionar aprendizagem contínua, cultura e excelência operacional. A iniciativa reúne programas personalizados, alinhados aos desafios da empresa e às necessidades reais das áreas técnicas, corporativas e de liderança.
Segundo Taís Brenner Oesterreich, gerente de Gestão e Cultura da IPEL, a UNIPEL se diferencia por ir além dos formatos tradicionais de ensino corporativo. “Ela é um ecossistema estratégico de aprendizagem que impulsiona a transformação cultural, a inovação, o protagonismo e a performance — em total alinhamento com a visão do negócio e seus desafios industriais”, explica.
Com foco no desenvolvimento prático e aplicável, os programas oferecidos pela UNIPEL se alinham à convicção da empresa de que colaboradores preparados, conscientes e engajados são essenciais para resultados sustentáveis. “Acreditamos no poder transformador do conhecimento aplicado à prática, à cultura e à inovação. Pessoas capacitadas, comprometidas e engajadas criam empresas mais humanas, inteligentes e competitivas”, afirma Taís.
A universidade corporativa está estruturada em três eixos de atuação:
- IPEL Integra – voltado à inserção do colaborador na cultura, processos e valores da empresa;
- IPEL TEC – que aprofunda competências técnicas essenciais para a operação industrial e áreas corporativas;
- IPEL Líder – dedicado ao desenvolvimento das lideranças, fortalecendo capacidades de gestão, inovação e tomada de decisão.
Cada trilha é construída com base nos mapas de cargos, documento que detalha as competências necessárias para cada função e orienta a criação de programas alinhados às demandas estratégicas do negócio.
Todos os treinamentos contam com indicadores de sucesso definidos previamente, permitindo acompanhar resultados, promover ajustes e garantir efetividade. Para a IPEL, o processo de aprendizagem é contínuo: líderes são formadores de talentos, o conhecimento deve gerar ação e o desenvolvimento precisa ser mensurável.
Além das formações técnicas e comportamentais, a empresa mantém um ambiente que valoriza o compartilhamento de experiências e o protagonismo dos colaboradores em eventos, conteúdos e projetos internos. Essa lógica fortalece redes colaborativas, amplia a troca entre times e contribui para revelar talentos e potencializar resultados. “As pessoas, a partir da UNIPEL, se tornam mais conscientes, preparadas e humanas — dentro e fora da empresa”, completa Taís.
