30/09/2024

Intralogística pode desafiar empresas, mas tecnologia torna trabalho mais efetivo

Otimizar o fluxo de mercadorias e insumos entre setores das indústrias proporciona maior produtividade e evita problemas de abastecimento. Especialista em tecnologia da Pottmayer, que desenvolve soluções mobile para a área, dá detalhes

Mais do que a distribuição de matérias-primas, produtos, ou ainda insumos de produção, a intralogística é uma das áreas cruciais para o desempenho operacional de uma indústria. Para se ter uma ideia, esse setor pode representar até 25% dos custos de um negócio, considerando maquinários (como empilhadeiras), deslocamento e tempo de trabalho.

Para que a operação interna de logística seja eficiente, Lucas Pottmayer, CEO da Pottmayer, empresa especializada no desenvolvimento de soluções personalizadas para esta área, explica que é preciso integrar informações. “A falta de controle dos processos pode levar a perdas consideráveis no processo de distribuição interna. Uma vez que não há visibilidade e integração entre dados com estoque, volume de produção e pedidos, o desabastecimento e atrasos tornam-se comuns”, diz.

Para o especialista, o ideal é que, cada vez mais, os negócios contem com soluções móveis que agilizem a tomada de decisão. “Sistemas integrados e acessados através de dispositivos móveis dão aos operadores mais visibilidade sobre os processos que devem executar. Ao mesmo tempo, reúnem indicadores para que as lideranças possam tomar decisões baseadas em dados”, avalia.

Personalização, IA e RPA: inovações a favor da indústria

Além de integrar soluções, a Pottmayer desenvolve sistemas de acordo com a cultura e as necessidades de cada empresa. Para isso, soluções de automação são fundamentais. “Hoje falamos muito em inteligência artificial e existem diversas frentes em que essa tecnologia pode ser aplicada, especialmente na análise de dados”, reforça Lucas.

Outra inovação que ganha destaque na intralogística é o RPA. Tratam-se de robôs integrados aos softwares que automatizam tarefas repetitivas, como a redigitação de informações de um sistema para o outro. “Reduzir as tarefas repetitivas é sinal de redução de custo e de eventuais falhas que possam ocorrer no trabalho operacional. Quem deseja ter uma intralogística mais eficiente, deve estar atento a essas possibilidades”, finaliza.


Legenda: Lucas Pottmayer, CEO da Pottmayer
Créditos: Divulgação