Pretende empreender em 2022? Sebrae traz dicas para começar com o pé direito
Segundo pesquisa da entidade, só no primeiro semestre de 2021 o número de empresas abertas no país foi 35% superior ao mesmo período de 2020. Ser dono do próprio negócio é visto como uma alternativa de renda - mas segundo especialista, é importante estar atento a vários fatores de mercado
Empreender é uma forma de conquistar independência financeira e, com o impacto da pandemia, o cenário econômico mundial incentivou a abertura de novas empresas, muitas vezes por necessidade. No Brasil, apenas nos seis primeiros meses de 2021 foram criados 2,1 milhões de pequenos negócios no país – 35% a mais que no mesmo período de 2020. A pesquisa aponta ainda outra informação: a situação adversa também encorajou muitos a tirarem do papel o sonho de ter sua própria empresa.
“Os fatores necessidade e coragem foram propulsores para esse grande número de novos negócios. Empreender é um campo muito vasto, com infinitas possibilidades. Mas mais importante do que se aventurar nessa seara é saber fazer a coisa dar certo”, comenta Ionita Lunelli, gerente regional do Sebrae Vale. A gestora aponta dicas essenciais para quem quer começar o próprio negócio: “Ter clareza de onde será o investimento – não apenas financeiro, mas também de tempo, de estudo, de dedicação – e uma ideia de quais caminhos serão trilhados podem ser decisivos para o sucesso”, lembra.
Para 2022, a tendência é que o empreendedorismo continue ganhando força e ofereça ainda mais opções de produtos e serviços. Para quem decidiu por abrir uma empresa, é preciso estar consciente de alguns itens básicos: o lucro não vem de imediato e o movimento do mercado é que acaba direcionando os caminhos mais produtivos para seu negócio. Ter organização, buscar conhecimento e estar antenado são características imprescindíveis para empreendedores de qualquer área. “Outro fator importante: aposte em algo que você goste. As chances de dar certo são maiores quando se faz algo com que se identifica, pois há mais satisfação em trabalhar e resolver os problemas que surgirem”, indica Ionita.
Analisar o mercado, quais são as demandas mais necessitadas, onde há escassez de soluções e identificar os nichos com bons desempenhos ajudam a delimitar onde o negócio pode ser assertivo. Os avanços tecnológicos e as facilidades do mundo digital apontam uma tendência de crescimento de empreendimentos online – principalmente por conta dos baixos investimentos iniciais e de uma lucratividade relativamente alta. Mas antes de qualquer decisão, a sugestão da gerente regional do Sebrae Vale é fazer uma reflexão: seu negócio resolve que tipo de problemas do cliente? Quais as soluções que a sua empresa pode oferecer e com que diferenciais? Há mão de obra qualificada e disponível no mercado para o seu negócio ou será necessário criar condições para capacitar e desenvolver profissionais para atingir o objetivo?
Vou empreender. E agora?
Para que o negócio seja próspero é imprescindível que comece da maneira correta. Burlar etapas pode travar o crescimento da empresa. Assim, algumas dicas para os futuros empreendedores são:
Tenha um plano de negócios: ninguém chega a lugar nenhum se não souber para onde quer ir. O planejamento empresarial garante a fluidez das ações internas, organiza a metodologia e dá mais fôlego de crescimento. O Sebrae, inclusive, oferece diversas soluções – algumas gratuitas – para auxiliar o empreendedor a estabelecer objetivos, métodos, ações e metas.
Formalize sua empresa: a formalização é uma das bandeiras mais importantes no âmbito empresarial. Ter um CNPJ dá garantias para o dono do negócio e para a empresa, além de engajar a categoria na busca por melhores meios de negociações com instituições financeiras e com a esfera pública, com incentivos fiscais. O processo é bem rápido - em Santa Catarina, uma empresa fica regulamentada em pouco mais de dois dias; em Blumenau esse tempo médio é de um dia e em Rio do Sul chega a apenas 19 horas.
Invista em divulgação: quem não é visto, não é lembrado. Mostre sua empresa para o consumidor onde e quando puder. As redes sociais, por exemplo, têm um papel fundamental nessa tarefa e são apenas um modelo de baixo custo para quem tem um capital inicial limitado para investimento. No portal do Sebrae/SC há inúmeros conteúdo do gênero que podem auxiliar na melhor estratégia de marketing para o seu negócio.
Monitoramento: acompanhe todos os processos do seu negócio. Um planejamento estratégico só cumpre sua função quando é monitorado e constantemente avaliado. Escutar seu cliente e perceber o que ele não expressa (mas faz parte da entrega que ele deseja), identificar falhas faz parte do jogo – e elas só têm soluções concretas quando são detectadas precocemente. E é esse mesmo monitoramento que vai indicar – mais do que lucros e números positivos – os vôos que a sua empresa pode alcançar.
