Tecnologia atrelada a gestão de indicadores ajuda na estratégia empresarial e impulsiona resultados
Mentorweb.app, plataforma parceira do Grupo Sancon, facilita o acompanhamento de indicadores de desempenho, aplicação de metodologias consagradas e a tomada de decisões estratégicas.
Em um mercado cada vez mais orientado por dados, a gestão de indicadores deixou de ser diferencial para se tornar uma necessidade em qualquer tipo de negócio. Para garantir a saúde organizacional, acompanhar o desempenho e traçar planos de ação eficazes, as empresas precisam monitorar seus resultados em tempo real. Nesse contexto, o Mentorweb.app se destaca como uma plataforma consolidada do Grupo Sancon, que transforma a forma como organizações gerenciam e interpretam seus indicadores estratégicos.
O Mentorweb.app é uma solução completa para a gestão de indicadores de desempenho. De maneira simples e objetiva, a plataforma permite visualizar a evolução de metas, identificar gargalos, analisar tendências e gerar insights valiosos para a tomada de decisão. Mais do que um painel de controle, a ferramenta é um guia prático para a execução da estratégia.
“Acreditamos que não basta apenas medir. É preciso compreender e agir. O Mentorweb.app existe para ajudar empresas a saírem do campo da intuição e tomarem decisões baseadas em dados confiáveis”, explica Cristiane Tonet, diretora de operações do Grupo Sancon.
Um estudo do MIT Sloan Management Review e do Google revelou que para 70% dos executivos entrevistados, os indicadores-chave de desempenho (KPIs) afetam a maneira como eles lideram e/ou gerenciam pessoas e processos. A pesquisa também revelou que as empresas se destacaram por priorizar KPIs relacionados ao cliente, buscando vantagem competitiva por meio de uma compreensão mais profunda da experiência do cliente.
Metodologias que geram impacto
A plataforma anexada pelo Grupo Sancon ao portfólio de soluções oferecidas aos clientes se diferencia ao incorporar metodologias conhecidas e eficazes de gestão, entre elas então:
BSC (Balanced Scorecard) – o BSC permite que a organização avalie seu desempenho a partir de quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
OKR (Objectives and Key Results) – Muito utilizada por empresas de tecnologia como Google e Intel, essa metodologia ajuda a definir objetivos claros e resultados-chave que demonstram o progresso em direção a esses objetivos. A plataforma oferece um ambiente visual e colaborativo para planejar, acompanhar e revisar OKRs com transparência e engajamento.
NCT (Narrativa, Compromissos e Tarefas) – Uma metodologia voltada à execução da estratégia, o NCT se baseia em três pilares fundamentais. A Narrativa estabelece o direcionamento estratégico da organização por meio de uma história clara, que conecta as ações do presente com os objetivos de longo prazo. Os Compromissos são os grandes marcos que sustentam essa narrativa, funcionando como metas intermediárias a serem alcançadas. Por fim, as Tarefas desdobram esses compromissos em ações concretas, atribuídas a equipes ou indivíduos com prazos e responsabilidades definidas.
Gestão orientada por dados
Com o Mentorweb.app, empresas de todos os portes podem abandonar planilhas complexas e descentralizadas. A plataforma centraliza dados, facilita o acompanhamento de indicadores estratégicos e incentiva a cultura da performance, promovendo uma gestão mais eficiente, transparente e colaborativa.
“Não se pode controlar o que não é medido; todas as empresas precisam medir seu desempenho, não importa o setor ou o porte. A gestão de indicadores é o que permite identificar oportunidades de melhoria, corrigir rotas e alcançar os resultados desejados. E a ferramenta da Mentorweb auxilia nessa medição e no controle para chegar às melhores ações”, complementa a diretora.
